本校改名大學已近一年，為盱衡高教環境變化並貫徹校長治校理念，祕書室於8月12日（週三）假第二教研大樓國際會議廳舉辦「115學年度校務推動策略研討會」。本次研討會以「剛強壯膽、奮勇向前—AI時代潮流中之挑戰與因應」為核心主題，全校教職員齊聚一堂，共同擘畫下一階段的中程校務發展藍圖。

研討會在張禕倫牧師溫馨的詩歌敬拜與帶領禱告中揭開序幕，隨後由周克修董事長致詞勉勵。之後，葉宏一校長以「AI時代潮流中之校務願景與推動策略」為題進行報告，提出本校校務推動二大核心：一、激勵老師帶領學生放眼天下，追求卓越，發揚馬偕精神，二、優化支持系統，以及三大磐石與願景：一、落實馬偕醫學大學發展目標與校務中程計畫，二、提供教育均等機會，實踐高就公共性精神，三、具體結合聯合國永續發展目標(SDGs)，善盡社會責任並回應利害關係人期待。校長勉勵同仁在人工智慧浪潮衝擊下，高等教育教務與校務推動必須主動求變，並明確指出強化招生、AI在地、研發精進、產學共榮、打造人文的磐石與活水、國際排名的努力，以及大馬偕計畫的落實等七大推動策略。隨後，黃麗卿教務長、吳子維學務長、李安生總務長、鍾鏡湖研發長、林正勇圖資長及熊誼芳國際長等六長，分別就新學年工作重點及粹略進行報告。

在上午的綜合座談中，由申永順主任秘書以「導航高教深水區的五大戰略」進行引言。會中全人教育中心蔡碧華副教授建議可將外部經費適度挹注於人文領域資源建構，並適當配置計畫資源。對此，葉宏一校長回應表示，學校每年收支約七億元並有些許結餘，未來將透過校務治理的數據整合，使經費分配與外部計畫資源運用更加透明。同時，學校也將著手優化教師升等與彈性薪資制度，並針對職員推動獎勵機制與配套教育訓練，鼓勵同仁多走一哩路。葉校長總結時強調，本校作為規模較小的精緻型大學，擁有師生關係緊密的獨特優勢，期盼大家共同發揚馬偕精神，與時俱進將 AI 技能帶進校園，引導學生正確使用、攜手成長。

下午場次特別規劃「AI導入校園之實踐」分組工作坊，透過標竿學習與分組腦力激盪，為校園數位轉型注入動能。教師組邀請淡江大學工學院院長、AI創智學院院長兼精準健康學院院長李宗翰教授主講「AI導入教學場域之實踐」，並於分組教室中探討教學切入點與實務經驗分享。職員組邀請淡江大學資訊長兼資訊工程學系教授石貴平教授主講「AI導入行政場域之實踐」，並聚焦於行政流程的智慧化創新與應用經驗交流。教職員進行分組討論期間，申永順主任秘書利用講員講授行程空檔，接待淡江大學馬雨沛秘書長以及二位講員至第二教研大樓6樓大體解剖實驗室等進行校園參訪與導覽，建立兩校師長互動，一同在高教領域攜手前行。

工作坊特別安排全體教職員分組討論活動，並進行小組成果報告與綜合座談，取得以下共識: 先行盤點全校教職員的AI應用現況；在校務推動方向上，未來將參採標竿學校的實務經驗，聚焦教學與行政需求來規劃分階段的教育訓練與經費配置；同時，也將積極評估建置校園AI行政支援系統的可行性，並在認知AI優勢與限制的基礎上，建立完善的AI校園治理與倫理制度。此外，學校後續將建立校級的AI推動委員會，統籌規劃教學、研究、行政與治理的整體進程。

本次研討會在全體教職員熱情的參與下圓滿落幕，朝下一階段校務發展願景邁進，在AI浪潮中穩健前行，共創卓越的校務新局!